club willbeを発足させて約１年１ヶ月。
7000人にものぼる、
素晴らしいメンバーが集まってくれたことで、
最初の「課題」はクリアしたのだが、
今まさに、このクラブを維持的に運営していくための、
具体的な「手だて」を考えなければならない、
新しい局面にさしかかっている。

出来るだけ、
入会金や年会費を取りたくないとの思いから、
企業を回ってご協賛を募っても来たが、
今の経済状況が続く限り、
企業協賛に基軸を置いての運営には、
限界があるとも思っている。

さりとて、
各イベント毎の参加費だけで、
クラブの運営は出来ないので、
目下のところは、
「他の仕事」で得た収益で補完しているのだが、
willbeがうまくいけばいくほど、
スタッフの時間もwillbeに割かれるので、
「他の仕事」もそうそう右肩上がりには、
いきそうにもないのも現実だ。

メンバーの中には、
「会費を徴収して下さい」とか、
「少しですが寄付をさせて下さい」といった、
声を寄せてくれる人もいるのだが、
だからと言って、
簡単に「はい、そうですか｣「ごっつあんです」
という訳にはいかない。

そこで、今年は、
club willbeも、
昨今流行りの「sustainable」（サステナブル～「持続可能な」
「維持できる「もちこたえられる」）を、
運営テーマに加えて、
自立を図ろうと思っているのである。
（＊サステナブルという言葉は、
「sustainable development」というように、
環境問題の分野で盛んに使われている言葉だ。
これは「環境を破壊することなく続けていく開発」という意味で、
「環境保護」という理念は守らなければならないが、
理念だけを重視して、経済行為をストップさせたのでは、
理念倒れになる可能性もあるということで、
相反することをうまくクロスさせてやっていくための、
方法論を探るという概念である）

clib willbeの理念は、
「既存のシニアのイメージにとらわれない新しい大人像」
の構築をめざし、そのために大人たちの「シーン」と「役割」
（つまり、大人の「出番」）を創りたいということだが、
理念は結構だが、経済的なことを理由に、
実現出来ないというのでは、
「大人の仕事」としては認められないのである。

しかしながら、
ここで、仮に、ほろほろ鳥が爆発的な大ヒットになっても、
それで即、クラブの理念とクラブの持続的展開の両方が、
満たされるかというと、それもはなはだ疑問ではあるのだが、
それでもせめて、クラブの理念を理解してくれて、
「協力」を申し出てくれている人たち、
（ここでは石黒農場の石黒さんや冬木さんなど）
がいてくれるならば、
club willbeが理念倒れにならないためには、
トライしてみようと思ったのである。

私も理念だけでいけたら、
どれほど幸福か解らないのだが、
残念ながら富豪の娘でもなければ、
白馬の騎士はおろか、
黒馬の野武士さえゲット出来ない不遇な女なので、
何とか自力でサステナビリティを、
追求していかなければならないのである。

多分（絶対に）「楽天」にはなれないし（ならないし）
「アマゾン」にもなれないと思うが、
willbeのメンバーの感覚や感性を軸にしたモノを提供出来れば、
理解して貰えるのではないかと思い、
スタートを切る決意をしたのである。

私は生来、お金の話が苦手なので、
こういう話をすると、
どんどん「言い訳がましく」なるので、
憂鬱になる一方なのだが、
これも「club willbeの火を消さない為なら仕方ない！」と、
割り切って、何とか自分を奮い立たせているというのが、
正直なところなのである。

「新しい年になった」と思っているうちに、
すぐ春になり、夏が来て、秋になる.........というふうに、
一年なんてあっという間に過ぎてしまうので、
出来そうなものから速やかにトライしていかないと、
「いいクラブだったんだけどねぇ、惜しかったよねぇ」
と伝説だけを残して、
終わりを告げることにもなりかねないのである。

.........ということで、
この春は「理念」と「持続」をクロスさせつつ、
いくつかの新企画がお目見えするので、
「意に適った」という方は、
是非、力になってください。

理想と現実の乖離。
仕事に限らず、
恋人、夫婦、親子.........いろいろな場面で実感しますよね。
でも、これこそが「大人の証し」であり、
大人なら立ち向かわなければならない「試練」なのですよね。